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姓名: | 刘喆 |
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领域: | 人力资源 企业战略 客户服务 企业文化 |
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地点: | 陕西 西安 |
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【课程意义】: 对组织、企业而言,最不愿意看到的就是员工与组织的发展处于不同的轨道之上。引导学员认识组织、认识自我,认识个人与组织的关系、认识个人与组织目标的关系,做好职业生涯规划,并处理好自我发展与企业发展的关系。 参加本次课程不需要问为什么,只需要问是什么?做什么?怎么做?结果如何? 【学习收益】: 本课程就如何认识职业生涯规划并做好组织管理,如何在特定企业背景下规划组织及员工的职业生涯,做好组织的职业生涯规划管理,通过个案分析进行详尽的辅导和内容互动。 【课程对象】: 负责人力资源管理的领导、主管干部、人力资源管理工作者、企业员工; 【课程时间】:一天(两个单元) 【课程大纲】: 引子:组织人力资源管理中的困惑 有职业管理框架体系,可看来没什么效果; 有奖励晋升惩处制度,但员工流失率依然很高; 从组织外引进的人才,怎么呆不满试用期便抬腿走人; 适当的人员流动,但究竟“适当”到什么程度才算合理? 是什么原因形成了这样的现象?怎么解决? 一、 职业生涯规划的四个问题 1、明显的个人化特征; 2、包含确定目标、实施措施、实现目标等一系列过程; 3、职 |