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《打造超人团队》介绍
--------合理的要求是训练，不合理的要求是磨练！
宁可把汗水流在训练场上，也不能把血水流在战场上！
【行动理由】:您想过么？没有经过训练的员工和管理者每天都在犯错误，都在浪费你的资源！《打造超人团队》首先是一种训练。马克吐温说过：“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人提升为天使。”你可以拒绝训练你的员工，但你的竞争对手不会!!学习一大堆的理论不加以训练未必有用,训练营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!!!
【帮助企业扫除22大现象】: 1.业务人员流动大，工作不积极。2.市场开拓技巧差，成交率低。3. 当面一套、背后一套 4． 推卸责任，遇事踢球 5． 对批评承受能力差 6.工作不主动，爱找借口 7． 执行任务打折扣 8． 不会知恩图报 9． 牢骚满腹 10.对上级太随便 11． 元老功臣自居 12．包庇下属，充当老好人 13．本位主义14．没有成本意识 15．结成团伙自固 16．能上不能下 17．只攀比收入不知道努力 18．办事前先夸大困难 19．看到老板赚钱心中不平衡 20.部门协调不畅 21.爱冲动情绪化 22.没素质没教养，忠诚度差。
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