姓名: | 孙宜斌 | |
领域: | 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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本课程从理念、方法与工具三个维度全方位提升管理人员水平。 在最短的时间内理解、掌握实有效的转换角色、管人、理事的方法技巧。 课程中将引用大量制造业的实战案例,以保证学以致用,用而有效。 |
洞察现代管理变复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引真正有效地管理企业。 学会只做需要的事情,简化一切繁文缛节、优化管理运作流程。 掌握低成本激励技巧及简捷有效的绩效管理方法。 学会有效授权及营造融洽互信的工作氛围。 了解部属需求掌握情景领导,成为卓有成效的领导者; |
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1.帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、乐在工作 2.培养由内而外的品格,培养能被企业充分信任的领导力 3.掌握人际沟通技巧,学习冲突解决的方式与方法,强化团队凝聚力 4.强化时间管理与目标管理的意识,有效提升个人工作效率 5.学习问题分析与解决的思维,充分发挥创造力,利于企业管理创新 |
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