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姓名: 李大志
领域: 市场营销 
地点: 山东 青岛
签名: 北京大学EMBA 
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专家介绍

真实姓名:李大志
所在城市:山东  青岛
服务领域:市场营销 
服务行业:通信运营 金融证券 建材家居
专家介绍:
[讲师介绍]<br> 李大志, 名“白”,亦名“大白”斋号“健强”;
易曰: “天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”;
子曰: “夫英雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也!
教育背景:
北京大学EMBA 
中国海洋大学生物学硕士
美国普莱斯敦大学心理学博士
职业资格
国家劳动与社会保障部        高级企业培训师      高级人力资源管理师
美国培训与教练协会          国际职业培训师
中国海洋大学青岛学院市场营销学客座教授;北京大学经管学院人力资源管理学客座教授;浙江大学经管学院山东MBA中心客座教授;中国科学院心理研究所EAP咨询顾问;瑞典TA国际沟通分析学院大中华区执行导师;北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网等50余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。
工作经历:
多年供职于世界500强外资企业,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,积累了丰富的营销管理和人力资源管理实战经验.现任山东经贸委 山东职工教育办公室 山东企业培训师协会 海纳百川企业研究发展中心专家团组首席秘书长/海纳百川管理咨询有限公司首席咨询师;自2000年至今在全国50多个城市举办大型营销管理学和人力资源管理学主题公开讲演300多场,学员逾十万余人,为500多家企业提供了内训课程,同时兼任数家公司的管理顾问,受邀在多家大学的MBA和EMBA课堂讲授<全脑管理行为学>和<营销心理学>课程,在国际软科学类杂志/期刊上发表论文20余篇,被学员评价为"学养深厚,思想深刻,理论深邃,经验深广"的实战派风格的职业教育专家.
擅长领域:
      一. 销售技术        二. 管理技术        三. 培训技术   
精品课程体系:
一.营销管理领域公开课:
《营销六十四卦---中国企业营销创新模式》
《销售般若心经---卓越销售的理念与精神》
销售技术领域内训课:
《PSS专业销售技巧》
《SPIN顾问式销售技巧》
《VIP大客户销售技巧》
《全脑思维式销售技巧》
《意象催眠式销售技巧》
《中国式关系销售技巧》
二.管理哲学领域公开课:
《全脑管理行为学之六脉神剑》
《性灵领导力修炼—现代心理学技术在企业管理中的应用》
管理技术领域内训课:
1.理性左脑管理技能系列
《卓越管理者的沟通技巧》
《卓越管理者的演讲技巧》
《卓越管理者的谈判技巧》
《卓越管理者的问题解决技巧》
《卓越管理者的危机处理技巧》
《卓越管理者的团队管理技巧》
2.感性右脑领导技能系列
《基于NLP神经语言程序学的员工信念管理技巧》
《基于T A沟通分析学技术的员工效能管理技巧》
《基于意向对话心理学技术的员工情绪管理技巧》
《基于积极心理学短焦咨询技术的教练辅导技巧》
《基于社会心理学的员工群体激励技巧》
《基于身态语言学的员工心态管理技巧》

三.培训管理领域公开课
《现代企业培训体系建设之八面春风》
《ETT现代企业培训师工作运营指南》
ETT企业培训师培训体系内训课:
《现代企业培训课程设计技术》
《现代企业培训需求调查技术》
《现代企业培训方法详解》
《现代企业培训效果评估技术》
《现代企业体验式培训的理论与方法》



曾经服务:
咨询项目:
中国企业市场部构建与运营管理领域(含营销咨询和策划方向)
中国企业培训部构建与运营管理领域(含学习型组织和培训体系建设方向)
服务过的公司和机构: 
海信集团;海尔大学;齐鲁石化集团;中国重汽集团; 中国国旅集团;联想集团;五征集团;青岛啤酒集团 ;三联集团;青援食品集团;招商银行;建设银行;LG化学建材(中国)有限公司;米其林轮胎(中国)有限公司。。。。。。
曾服务过的公司和机构:
工业品行业---      海信集团营销公司(国家大一型企业);爱诺电子仪器仪表有限公司(国家大一型企业);;颐中化学建材有限公司;(国家大一型企业)米其林轮胎(中国)有限公司;新亚泰电器有限公司;------
食品行业---        青岛啤酒集团营销公司(国家大一型企业);青援食品集团(国家大一型企业);美国SPA咖啡加盟连锁机构;----
医药行业----国风集团药业有限公司;(国家大一型企业);万马集团制药业销售团队;香港欧氏药业有限公司;圣邦集团朝阳药业有限公司;拓红医药咨询有限公司;东惠医药有限公司;深圳三九医药销售有限公司;山东达因海洋药物有限公司美国爱力根药业有限公司;美国西尔大药厂;--------
文化教育行业-----  西格玛文化教育产业集团新华信管理咨询公司




客户评价:
一、现场氛围是成功的保障,能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠一些优秀的授课技巧,更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评,让大家思维慢慢变化,起到豁然开朗的启发作用,融理念、技巧、案例为一体,体现出现代培训的参与性、趣味性、实战性与互动性的特点,现场指导学员进行实战训练,达到学以致用的目的.
二.主讲讲师以自己在世界500强公司十多年的一线销售及销售管理的真实体验,将销售逻辑,销售流程,销售技巧结合实际案例由浅入深,并总结出一套可实际操作的销售管理实践来加强销售团队管理,迅速提高销售技能,最有效地分配销售资源,制定切实可行的销售计划,最终在竞争中取胜。课程的最大特点在于它的即刻实施性,并最有效地应对上述销售管理过程中所面临的所有挑战。
三.教学特点有如下四个方面:
1.从问题出发:针对企业中实际的问题
2.从实效出发:培训内容有实际操作性
3.从结构出发:建立可发展的技能结构
4.从学员出发:注重学员特质,因材施教为了保障教学质量,除了严格执行培训流程(调研、方案、实施与辅导)的要求外,并为自己订立了三个培训评估纬度: 1. (管理层满意纬度)--培训是否为公司整体战略做出贡献,即培训是否与企业发展息息相关。2. (组织者满意纬度)--培训是否明确传递了组织对其成员的期望;培训目标是否得以实现。3. (学员满意纬度)--培训是否改进学员的工作技能,并能有效创造良好的学习气氛。