姓名: | 李富清 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 北京 宣武 | |
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如何选择与采购培训师 李富清 我们说,培训师是培训计划的执行者与落实者,培训师是实施与运作培训活动中的决定性因素,那么作为培训市场上的消费者——企业培训管理者而言,我们在培养、选拔、使用、采购培训师的过程中一定要慎之又慎,特别是选择与采购外部培训师的时候更为谨慎才是。 一、看培训师的职业资质。 我们在选择比较培训师的时候,是看他曾经辉煌过的工作背景吗?不是!是看他令人眼花缭乱的各种头衔吗?也不是!是他值得炫耀的教育背景吗?还不是!是看他令人咋舌的高昂出场费吗?更不是!看什么,要看他的出身,看他本科的专业。我们要求培训师,要讲他学的,讲他专的,讲他能的,讲他精的。千万不能选择那些“万金油”! 二、看培训师的职业能力。 我们在选择考察培训师的时候,要看他思想品德与职业道德的完美度;要看他专业理论与工作实践的结合点;要看他成人教育规律与特点的把握度;要看他现代教学理念与手段的切入点;要看他教学内容的延时效应度。千万不能采购那些“大忽悠”! 三、看培训师的课酬标准。 我们在选择采购培训师的时候,要看他课程专业的市场占有量;要看他课程内容的性价比;要看采购者的自身状况与其关系;要看培训项目的时间与地点。千万不能花那“冤枉钱”! |
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