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课程收益：

企业如何通过报表分析发现管理中需要改进的方面？如何通过客户信用管理确保良好的现金流？如何通过成本费用的控制打造企业的成本竞争优势？如何通过全面预算管理确保资源投入的绩效？本课程专门为受此类问题困扰的企业而设置。

课程内容：

经理人财务思维与管理精要
课程简介
企业如何通过报表分析发现管理中需要改进的方面？如何通过客户信用管理确保良好的现金流？如何通过成本费用的控制打造企业的成本竞争优势？如何通过全面预算管理确保资源投入的绩效？本课程专门为受此类问题困扰的企业而设置。
培训大纲
1、财务管理基本知识
 财务管理的概念
 财务管理的对象
 财务管理的内容
2、财务制度的建立和执行
 财务制度建立中财务人员的作用和管理者的作用
 财务制度的执行
 问题的协调
3、会计核算的组织与实施
 当前企业会计核算中普遍存在的问题
 会计核算的组织与实施
 如何利用内审手段进行财务监督
4、会计报表阅读与分析
 资产负债表的阅读与分析
 利润表的阅读与分析
 现金流量表的阅读与分析
5、现金管理与客户信用管理
 现金管理的重点、难点及其目标
 现金预算编制及其运用
 应收账款回收技巧
 客户信用管理流程
6、成本管理与费用控制
 将成本由花费改为投资
 活动效率化
 库存成本管理
 销售费用的控制
7、全面预算管理
 全面预算管理基础知识导入
 全面预算管理的内容以及主要预算的编制
 预算的执行与考核