据悉,三一集团董事会在研究“过冬模式”之前,已有约5000名普通员工向公司提交了自愿降薪申请,公司表示将不予接受。但是,公司将把这些人的名单存档永久保存并向他们表示诚挚的感谢。但对于三一集团高管,向文波表示全体董事降薪90%,并接受高管自愿降薪申请。更为惊讶的是,在2009年,三一集团实际控制人、三一重工董事长梁稳根只领1元年薪。并说:这些减下来的薪酬将转化为三一重工的利润,回报给全体投资者。
民间有一句俗语:“俩好结一好,白头活到老。”任何事情都不可能是一厢情愿的。尤其是面对金融危机之时艰,要度过危难、摆脱危机、规避危险,就更要万众一心。《孙子兵法》中在谈到如何才能带领军队打胜仗这一问题时,提出了“五胜“之说,即“ 知有五胜,知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”其中最为核心的便是“上下同欲者胜。”这和我们以往常说的同心同德、众志成城、万众一心、同仇敌忾差不多是一个意思。
要想战胜金融危机,或者熬过这个“严冬”,我以为,仅有领导者和管理者的积极性不行,还必须要有广大员工的积极性。仅有高层的积极性也不行,还要有基层的积极性。只有上下两个积极性汇合在一起,才能发挥出巨大的效能。
员工的薪酬降不降,这不是问题的关键,最关键的是面对时艰,“上下”是否能够“同欲”。我们来听听三一重工总裁向文波的观点:要考虑普通员工的利益与承受能力,保证员工的基本生活。年收入10万元以下的普通员工不降薪,而高管人员则是在不影响生活的情况下自动降薪。“越是在困难的时候,企业越是要和员工站在一起,抱团取暖,共度时艰。” 他还表示:面对危机,三一怕的不是缺钱,而是怕缺共度危机的信心。无论是董事长梁稳根只拿1元年薪,还是董事们主动降薪,这不仅仅是“钱”的问题,更多的是想让员工认清目前的经济形势,形成命运共同体,营造共度难关的氛围。
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